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打印 7月31日，浙江省在建最大箱數(shù)的8800箱集裝箱船入塢儀式在金海重工股份有限公司長涂基地5號船塢舉行。
在入塢儀式舉行的同時，旁邊的吊機還在來來回回吊裝著各種物料、甲板上焊接工人也一刻不停地焊接著另一艘正在搭載的船舶。而在上一周，兩艘17.6萬噸散貨輪在金海重工江南山基地分別出塢、試航。
“儀式原本計劃在8月1日舉行，因為臺風(fēng)要來，我們只好提前進行。入塢、出塢、試航，現(xiàn)在幾乎每天都很忙，各個生產(chǎn)節(jié)點都在一刻不停地向前推進，不能有任何停頓”，剛參加完入塢儀式的一位領(lǐng)導(dǎo)說。
生產(chǎn)提速，“忙”字當(dāng)先
據(jù)了解，今年以來，金海重工生產(chǎn)節(jié)點不斷全力推進。除了已經(jīng)入塢的兩艘8800箱集裝箱船外，另外2艘8800箱集裝箱船先后點火開工，1艘8.2萬噸散貨輪、2艘7.45萬噸散貨輪和1艘90米自升式海上作業(yè)平臺先后入塢，1艘17.6萬噸散貨輪和1艘32萬噸原油輪先后出塢，1艘17.6萬噸散貨輪順利交付使用。
“現(xiàn)在生產(chǎn)推進很快，一線很多部門都在反映用工緊張”，金海重工負責(zé)勞務(wù)工引進的人員說。據(jù)介紹，自今年2月份開始，金海重工就不斷加快勞務(wù)工引進，截至6月底，已經(jīng)引進了近5000名勞務(wù)工。
自我加壓，率先調(diào)整促轉(zhuǎn)型
2013年以來，金海重工對所屬的生產(chǎn)基地進行一體化整合運行，按照“一廠兩基地”的模式集中優(yōu)勢資源，建立以8800箱集裝箱船、VLCC、90米海工平臺、挖泥船為核心的高附加值產(chǎn)品體系，打造具有市場競爭力的系列船舶產(chǎn)品；健全單船成本核算體系，進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管控，不斷提升精細化造船能力；整合內(nèi)部物資采購平臺，實行統(tǒng)一采購和管理，使生產(chǎn)物資更好地滿足生產(chǎn)需要；完善生產(chǎn)管理機制，有效縮短生產(chǎn)組織周期，確保物資、設(shè)計、資金及勞動力等配套要素緊密配合生產(chǎn)，實現(xiàn)以計劃為核心的造船管理模式，確保生產(chǎn)流程有序、高效。
自我調(diào)整轉(zhuǎn)型并不是閉門造車，在船舶制造行業(yè)國際競爭日益激烈的今天，任何一個船舶制造企業(yè)都需要不斷地的找尋學(xué)習(xí)目標。在探索自我轉(zhuǎn)型發(fā)展之路的同時，金海重工也同樣把目光瞄準了世界先進的造船企業(yè)，積極走出去學(xué)習(xí)標桿船企的先進技術(shù)和管理模式。據(jù)了解，金海重工9月份將組織2批管理干部赴日本優(yōu)秀的造船企業(yè)考察學(xué)習(xí)。
用實力贏得訂單
伴隨著金海重工不斷調(diào)整轉(zhuǎn)型的腳步，國際船舶市場上越來越多的目光聚焦到這里。今年 6月，金海重工在上海成功舉行了船舶經(jīng)紀人聯(lián)誼會，有來自克拉克森、馬士基等著名經(jīng)紀公司100多位船舶經(jīng)紀人參加此盛宴。實力日益強勁的金海重工博得了國際市場的不斷關(guān)注，優(yōu)勢訂單紛至沓來。2014年以來，金海重工已接獲全球著名班輪公司法國達飛集團的3艘2500箱集裝箱船訂單和一家歐洲船東的4艘新型散貨船訂單。
博獲市場先機，金海重工靠的是硬實力，但一支敢打硬仗的銷售團隊同樣不可或缺。通過行業(yè)內(nèi)獨具競爭優(yōu)勢的船舶銷售激勵政策、完善的導(dǎo)師幫扶制度與專業(yè)化培養(yǎng)機制，金海重工打造了一支具有專業(yè)化水準、國際化視野的船舶銷售隊伍。他們不斷完善企業(yè)客戶管理、項目跟蹤、成本估價、市場研究等業(yè)務(wù)模塊，建立了一套從細分國際市場、深挖優(yōu)勢資源、落實融資等優(yōu)勢配套服務(wù)到爭取重點訂單的銷售體系，細致周到的銷售服務(wù)，同樣為金海重工接獲優(yōu)勢訂單增加了籌碼。
促生產(chǎn)，設(shè)計為重
在金海重工行政大樓門口，掛著一塊“金海設(shè)計院”的牌子。這個成立于2013年7月的設(shè)計研究院，是金海重工整合原先的設(shè)計力量，形成的一體化設(shè)計、研發(fā)的獨立機構(gòu)。整合之后，在高端技術(shù)人才引進、加強與國內(nèi)外設(shè)計院校合作以及集裝箱、海工平臺的設(shè)計等方面已經(jīng)取得了一定成績，先后與中國船舶及海洋工程設(shè)計研究所、上海船舶設(shè)計研究院、韓國海事技術(shù)株式會社等10多家國內(nèi)外科研院所、高等院校建立合作關(guān)系，共同開展環(huán)保船型的研發(fā)和設(shè)計工作。
轉(zhuǎn)型發(fā)展離不開政府和金融機構(gòu)的支持
7月3日，舟山市領(lǐng)導(dǎo)赴金海重工調(diào)研，充分肯定了金海重工上半年在轉(zhuǎn)型發(fā)展、生產(chǎn)推進方面取得的成績，明確指出金海重工是舟山地區(qū)船舶制造業(yè)的標桿企業(yè)，舟山市政府將繼續(xù)全力扶持。同時，各大銀行的鼎力支持也是金海重工獲得快速發(fā)展的重要助力。工行舟山市分行作為金海重工最大的合作銀行，一直將金海重工作為地方重點企業(yè)持續(xù)有針對性地給予了資金支持。此外，金海重工的高附加值訂單也獲得其他銀行青睞，中國進出口銀行浙江分行、深圳分行領(lǐng)導(dǎo)于7月30日親率團隊赴臨金海重工調(diào)研，表示中國進出口銀行將繼續(xù)加大對金海重工8800箱集裝箱船及后續(xù)高附加值訂單融資工作的支持力度。另據(jù)了解，金海重工與達飛的3艘2500箱集裝箱船訂單預(yù)付款保函的順利開具，正是因為得到了中國進出口銀行的支持。
“以生產(chǎn)為核心、以銷售為龍頭、以管理為抓手、以創(chuàng)新為驅(qū)動”，這是在金海重工被廣泛傳達和銘記的工作方針，或許正是有了這樣的努力和堅持，金海重工才有了今天生產(chǎn)快速推進的良好局面。（鐘才千）
