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打印 舟商們正在面臨新常態(tài)下的新挑戰(zhàn)，正在經(jīng)歷國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換檔和機(jī)構(gòu)調(diào)整的陣痛。
“經(jīng)濟(jì)增速恐怕回不去了！”無(wú)論政府決策層或是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都這樣認(rèn)為。
6月27日，在一年一度的舟山群島新區(qū)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議暨企業(yè)家座談會(huì)上，參加會(huì)議的企業(yè)家們講述了、與前形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的焦慮、困惑，就“拼搏、誠(chéng)信、創(chuàng)新”話(huà)題展開(kāi)思想的碰撞和對(duì)話(huà)
觀(guān)點(diǎn)很一致：在新常態(tài)下, 舟商們正在面臨新經(jīng)濟(jì)的新挑戰(zhàn)，正在經(jīng)歷國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋和結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛。
所謂新常態(tài)即是按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，那么舟商們將使出哪些“大招”來(lái)應(yīng)對(duì)新常態(tài)?沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案，但是可以肯定的是，接下來(lái)很多一段時(shí)間內(nèi)，舟商們需要通過(guò)一系列吐故納新的動(dòng)作，以適應(yīng)新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏。
事實(shí)上，探索與變革已經(jīng)開(kāi)始。
舟商的困惑
“作為企業(yè)老板一時(shí)之間還是難以適應(yīng)新常態(tài)的這種模式”森森集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)林堅(jiān)定說(shuō)。
作為一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)水族箱的傳統(tǒng)制造企業(yè)，這幾年來(lái)森森正在經(jīng)歷“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的變革，布局網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道，建立全國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，縮短中間零售環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售渠道的扁平化。
“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須跟互聯(lián)網(wǎng)連接，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行革新?！弊鳛槠髽I(yè)掌舵者，林堅(jiān)定-直在密切關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，即便如此對(duì)于習(xí)慣于埋頭苦干的傳統(tǒng)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用并非可以拿來(lái)即用。
“在當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)大于銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)格局中，線(xiàn)上銷(xiāo)售最大的競(jìng)爭(zhēng)力依舊是低價(jià)。”讓林堅(jiān)定困惑的是，經(jīng)過(guò)幾年的線(xiàn)上布局及運(yùn)營(yíng)，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)分析，他發(fā)現(xiàn)高端的產(chǎn)品定位并不足以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，相反低價(jià)策略則可以很快地實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額提升。
然而，低價(jià)造成的后果是日趨攤薄的利潤(rùn)空間?！鞍凑斩硕?，目前線(xiàn)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品80%都是虧本的，只有20%在賺錢(qián)。在這樣的情況下，當(dāng)下‘互聯(lián)網(wǎng)+’模式是否適用于傳統(tǒng)制造業(yè)？”對(duì)于林堅(jiān)定的困惑，舟山市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)主任張立軍認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”肯定有作用，但確實(shí)不能過(guò)于夸大，德國(guó)的工業(yè)4．O是以其深厚的工業(yè)為基礎(chǔ)，我們不能急于求成。對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，市場(chǎng)需求未來(lái)也不會(huì)明顯增加，唯有不斷提升品質(zhì)，主攻高端市場(chǎng)，智能制造肯定是主要途徑。
傳統(tǒng)制造業(yè)“爬坡過(guò)坎”過(guò)程艱難，互聯(lián)網(wǎng)作為新抓手乃至全新的經(jīng)營(yíng)思維，是轉(zhuǎn)型升級(jí)闖難關(guān)的“利器”，但也正因?yàn)槠洹颁h利”，掌控不當(dāng)必定會(huì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成沖擊。
“現(xiàn)在任何行業(yè)都逃不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)制造業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合是未來(lái)的方向，我們可能還沒(méi)找對(duì)門(mén)道吧?！北M管有抱怨，林堅(jiān)定對(duì)新常態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的探索還在繼續(xù)。
與森森有同樣困惑的還有上海三盛宏業(yè)投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司執(zhí)行董事陳亞維。
一直以來(lái)，三盛集團(tuán)主要以房產(chǎn)板塊和海運(yùn)板塊為主，海運(yùn)跟著投資走，房產(chǎn)跟著銷(xiāo)售走，兩架馬車(chē)在調(diào)解過(guò)程中比較平穩(wěn)，但是近兩年來(lái)，投資也不行，銷(xiāo)售也不行，對(duì)集團(tuán)發(fā)展造成了很大壓力。
在陳亞維看來(lái)，以往在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，政策性干預(yù)越多，市場(chǎng)不理智累積的因素越多．新常態(tài)回歸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品總量供過(guò)于求，價(jià)格下滑是必然結(jié)果。
“目前正處于結(jié)構(gòu)性凋整階段，今后人口紅利逐漸消失，一線(xiàn)城市中的核心區(qū)域房?jī)r(jià)仍有上升趨勢(shì)，但是不會(huì)大幅度暴漲，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必定越來(lái)越激烈：應(yīng)對(duì)以上種種不利因素，集團(tuán)決策層決定將今后開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)放在改善型、優(yōu)質(zhì)型住宅產(chǎn)品上”。
創(chuàng)新的力量
應(yīng)對(duì)新常態(tài)下的困惑，創(chuàng)新或許是企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展的良策。
“創(chuàng)新不僅僅是產(chǎn)品的創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新，更是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新。”這是舟山市正源標(biāo)準(zhǔn)件有限公司董事長(zhǎng)林仲岳的觀(guān)點(diǎn)．
作為一家專(zhuān)業(yè)制造風(fēng)力發(fā)電等配套螺栓螺母的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)企業(yè)，正源主要涉及6兆瓦、7兆瓦風(fēng)力發(fā)電方面大型緊固件及海洋鉆井平臺(tái)、石化化工、核能核電配套緊固件研發(fā)與生產(chǎn)。
對(duì)于企業(yè)能在新常態(tài)下持續(xù)發(fā)展的秘籍，林仲岳有自己的“三字經(jīng)”：即超、穩(wěn)、強(qiáng)。
穩(wěn)指的是現(xiàn)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)情況下，每個(gè)人都說(shuō)很困難，但是還是要做到穩(wěn)，特別是在融資方面一定要適度融資；強(qiáng)指對(duì)行業(yè)內(nèi)自己的特色產(chǎn)品要有自信，在經(jīng)濟(jì)增速放緩，企業(yè)發(fā)展困難的情況下，企業(yè)員工的精神氣最重要。
“三字經(jīng)”中，林仲岳認(rèn)為超字應(yīng)放在首位?！艾F(xiàn)在從生產(chǎn)流程到物流控制再到銷(xiāo)售的管理每一個(gè)環(huán)節(jié)，都需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才去掌握，因此對(duì)人才的培育最為關(guān)鍵，我們每一年都會(huì)有‘一帶一路’，即一年收一帶，一年研一帶，一年看一帶。很多東西我們需要去學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，然后轉(zhuǎn)化成為適合自己的?！?BR> 要在新常態(tài)下扎穩(wěn)腳跟，還需要對(duì)未來(lái)的企業(yè)發(fā)展制定出詳細(xì)的戰(zhàn)略方案。
“在新常態(tài)下，我們正在依托一帶一路、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等國(guó)家戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃布局?！敝凵礁奂瘓F(tuán)有限公司紀(jì)委書(shū)記賀劍安介紹說(shuō)，“我們?cè)噲D通過(guò)布局大港口搶占一部分市場(chǎng)場(chǎng)份額?！?BR> 就在今年5月22日，舟山港發(fā)行了7億元的企業(yè)債券，成為今年1月份證監(jiān)會(huì)發(fā)布《公司債券發(fā)行與交易管理辦法》以來(lái)，首單面向合格投資者公開(kāi)發(fā)行的公司債券，也是首單非上市公司公開(kāi)發(fā)行的公司債券。（俞楊）
