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因質(zhì)量管理成效顯著，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益在全縣處于領(lǐng)先地位，舟山晨光電器有限公司被授予“2016年度岱山縣政府質(zhì)量獎(jiǎng)”，這也是該企業(yè)連續(xù)3次蟬聯(lián)該獎(jiǎng)項(xiàng)，成為我縣質(zhì)量管理的標(biāo)桿企業(yè)?！罢谮s制的這批貨是發(fā)往中東地區(qū)的?！敝凵匠抗怆娖饔邢薰咀缘湍芎奈鼔m器電機(jī)省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心成立后，該公司的吸塵器電機(jī)不斷提升附加值，開拓新市場，進(jìn)軍中東地區(qū)。
近年來，晨光電器圍繞“機(jī)器換人”抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，借助技術(shù)研發(fā)中心開辟新市場，使得長期過多依賴低端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸逐一突破，成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一抹亮色。
走進(jìn)“機(jī)器換人”示范企業(yè)舟山晨光電器有限公司的轉(zhuǎn)子車間，一排排現(xiàn)代化機(jī)器設(shè)備十分醒目。作為一家專業(yè)生產(chǎn)吸塵器機(jī)電系列的企業(yè)，從2013年起，晨光電器相繼引進(jìn)8套全自動(dòng)轉(zhuǎn)子繞線設(shè)備，耗資上千萬元?！澳壳?，轉(zhuǎn)子車間基本上實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，一天產(chǎn)量能達(dá)到3萬只左右。以前，每個(gè)工位都需一位工人操作，一條生產(chǎn)線需要10位工人，現(xiàn)在每條生產(chǎn)線至少能減少6位工人，光人工費(fèi)用一年就可以減少百萬余元?！敝凵匠抗怆娖饔邢薰狙邪l(fā)部部門經(jīng)理付世彪說，而且從報(bào)表來看，產(chǎn)品的合格率也保持在穩(wěn)定水平。
轉(zhuǎn)子車間的樓下原本是裝配車間，原先那里一直都是使用老設(shè)備，光工人就有120多人。“自從2015年4月引進(jìn)一批新設(shè)備，原來要20個(gè)人干的活，現(xiàn)在4個(gè)人差不多就夠了?！背抗怆娖鞲笨偨?jīng)理金建軍說。
轉(zhuǎn)子車間先行解放雙手，裝配車間加大改造力度，讓晨光電器逐漸嘗到了“機(jī)器換人”的甜頭。“成立研究開發(fā)中心有力整合了現(xiàn)有創(chuàng)新資源和科技實(shí)力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)?！苯鸾ㄜ娨徽Z道破了企業(yè)設(shè)立研究開發(fā)中心的初衷。
研發(fā)中心成立后，晨光電器在低能耗吸塵器等電機(jī)領(lǐng)域新增了十余項(xiàng)專利項(xiàng)目，加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的腳步。
這幾年，在歐美市場對進(jìn)口電機(jī)技術(shù)要求接近苛刻的形勢下，企業(yè)也曾“吃過虧”，此事后，企業(yè)積極應(yīng)對，在技術(shù)創(chuàng)新與升級轉(zhuǎn)型上狠下苦功，主動(dòng)對接歐美進(jìn)口電機(jī)新標(biāo)準(zhǔn)。“自ERP能效標(biāo)準(zhǔn)后，電機(jī)產(chǎn)品的升級轉(zhuǎn)型變得異常迫切?！苯鸾ㄜ娬f，公司每年都投入大量人力財(cái)力，創(chuàng)新技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品，吻合國際新標(biāo)準(zhǔn)。研究中心預(yù)研發(fā)的低能耗吸塵器讓晨光電器提前“搶灘上岸”。“現(xiàn)在我們擁有了自己的知識產(chǎn)權(quán)，堅(jiān)持以精細(xì)化生產(chǎn)方式來占領(lǐng)市場。”金建軍說，研究開發(fā)中心的建立讓公司形成了有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品，并不斷研究開發(fā)出有市場前景和競爭力的新產(chǎn)品，相比去年的五千萬元產(chǎn)值，預(yù)計(jì)今年年產(chǎn)值將更加可觀。
據(jù)晨光電器相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)之所以能改變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，參與國際市場競爭，應(yīng)對出口貿(mào)易堡壘，這也離不開政府的引導(dǎo)和扶持，在每年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)資金補(bǔ)助中，晨光電器都能獲得補(bǔ)助資金，而補(bǔ)助資金也進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)技改擴(kuò)規(guī)的熱情。（周婷）
