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舟山晨光、舟山神鷹“機器換人”為企業(yè)插上翅膀 [發(fā)布時間]:2020-03-17

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  “現(xiàn)在自動化生產(chǎn)線全線復工,整個車間,只要幾個工人就可以進行加工、拼裝主要工序的作業(yè)?!比涨?,記者走進舟山晨光電器有限公司轉子車間,九條全自動生產(chǎn)線正“火力全開”。

  得益于多年來的“機器換人”策略,在努力實現(xiàn)疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展雙贏的當下,我縣不少規(guī)上企業(yè)有序恢復產(chǎn)能,借力智能化,克服用工短缺等問題。“技術改造以后對人工數(shù)量的需求大大降低。”舟山晨光電器有限公司技術部經(jīng)理傅世彪介紹,該公司3月份共有100萬臺電機產(chǎn)品訂單需要交付,在機器化的助力下,全體員工都在為實現(xiàn)首季“開門紅”擼起袖子加油干,力爭把疫情造成的損失搶回來。

  同樣,舟山神鷹濾清器制造有限公司在做好疫情防控工作的同時,也正最大限度發(fā)揮“機器換人”帶來的生產(chǎn)效應。

  該公司的外殼拉伸生產(chǎn)車間里,一臺臺全自動智能拉伸設備正在高效運作,寬敞整潔的廠區(qū)里,只看到五六個工人在忙碌。

  “使用老舊設備時,70名員工每天能生產(chǎn)3.5萬個濾清器外殼,現(xiàn)在車間僅5至6名員工,每天可生產(chǎn)7萬個濾清器外殼?!敝凵缴聱棡V清器制造有限公司總經(jīng)理任賢安說,該公司憑借著去年初啟動的“機器換人”技術,催生出了企業(yè)的高產(chǎn)量高品質高效率。

  在我縣,像“晨光”、“神鷹”這樣的企業(yè)還有很多。按照“兩手抓 兩手硬”的部署要求,在確保疫情安全可控的前提下,率先“機器換人”的企業(yè)快人一步,先聲奪人,取得了新一年生產(chǎn)經(jīng)營的主動權。 (周婷)  

        

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