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打印 今年以來，浙江歐華造船有限公司加大了策劃、整治和宣傳力度，并在今年的經(jīng)營戰(zhàn)略會上進行了具體布置，全力推進全員5S管理。
根據(jù)公司策劃，首先明確了各部門在5S工作中的責任、分工及整體的工作計劃，目前正在對各部門的工作、考核內容進行細化；其次要堅持全年系統(tǒng)教育，大力開展5S管理的相關培訓；再次是立即行動起來，逐步開始整治和宣傳工作。
據(jù)了解，安環(huán)部率先展開行動，利用每天早上上班前的一個小時，組織人員對廠區(qū)門口到模塊區(qū)域的路段，接連進行了集中清理和整治；安排人員定點檢查比較容易產(chǎn)生垃圾的區(qū)塊；利用員工上班、吃飯等人流較集中的時間段，在食堂、廠區(qū)等地門口，安排人員手持標語牌，宣傳5S管理理念。 “你我多一份自覺，廠區(qū)多一份清潔”、“講文明、愛衛(wèi)生，做個合格的歐華人”，大家經(jīng)?？吹竭@一個個標語，印象都很深刻。
安環(huán)部的整治和宣傳已經(jīng)收到了一定效果，最明顯的是那種隨地亂丟垃圾的現(xiàn)象少了許多。（浙江歐華 麻葉影）
