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中國船東四層“防護(hù)”抵御重重危機(jī) [發(fā)布時間]:2008-12-04

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    更多的“挑戰(zhàn)”將會加速到來。在寒冷的金融危機(jī)侵襲下,海運業(yè)迎來了又一重要調(diào)整期,中國船東也處在了最嚴(yán)峻的時刻。而“信心、消化、控制、合作”四層“防護(hù)”,或許是一個柳暗花明的開始。

  金融危機(jī)帶來的輻射如此厲害,各行各業(yè)、各個層面的壞消息鋪天蓋地地奔涌而來,金融、貿(mào)易業(yè)一片蕭條,與之緊密相關(guān)的航運業(yè)終不可能獨善其身。何時才是航運市場的最低谷,似乎很難預(yù)料。沒有消失的行業(yè),只有消失的企業(yè)。在這場關(guān)乎生死存亡的危機(jī)面前,中國船東已經(jīng)啟動四層“防護(hù)”抵御重重危機(jī)。

    第一層:重拾信心

    重拾信心,就必須克服恐慌。

  “運價降得一半都要多,歐洲線憑什么要降到250美元,完全是瘋狂的。心理恐慌加上管理層的錯誤判斷,造成今天這樣的結(jié)果。如果一直這樣做下去,會把整個行業(yè)都?xì)У?。?yīng)該回到正常、理性的價格上來,這才是正確的。”中遠(yuǎn)集運總經(jīng)理孫家康在接受記者采訪時憂心忡忡。

  中遠(yuǎn)集團(tuán)總裁魏家福則向記者講述了企業(yè)的“贏”文化。

  “市場上大浪淘沙是很正常的,經(jīng)營海運公司隨時會面臨風(fēng)險,但頭腦必須清楚。中國文化是一個‘贏’的文化。什么叫‘贏’呢?‘贏’中有五個字,首先是‘亡’字當(dāng)頭。要想贏,先把‘亡’的路分清楚,把這些路都堵掉,就不會亡了嘛,那剩下的都是‘生’路。找到了生路,就要統(tǒng)一宣傳,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識。”

  “目前航運界的困難是暫時的?,F(xiàn)在的局勢是恐慌造成的,一穩(wěn)定局勢就好了。就像四川大地震剛開始的時候,房子都倒了,大家都很恐慌,但是過了一段時間,大家都冷靜下來,開始面對現(xiàn)實,開始自救或者等待救援。因此,恐慌是當(dāng)前市場要克服的最重要因素?!?/P>

  目前,全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢不會改變。世界貿(mào)易離不了海上運輸,這或許是海運業(yè)的最大機(jī)遇。海運是資金、技術(shù)、管理和風(fēng)險密集型的行業(yè),周期性波動也是海運市場的固有特征,機(jī)遇與挑戰(zhàn)總是并存。

  中海集團(tuán)總裁李紹德在接受記者采訪時也表示,“我們相信現(xiàn)在的運量不會過度減少,貨主對我們的信任度還很高,我們相信中海集團(tuán)一定會在風(fēng)浪中和大家一起共渡難關(guān)。首先,我們航運企業(yè)一定要有信心?!?/P>

  信心來源于未來的貿(mào)易形勢。對此,香港 Tiger group investments 總經(jīng)理孫遠(yuǎn)認(rèn)為,“我贊成中國經(jīng)濟(jì)的基本面是好的。集裝箱運輸市場主要靠出口,因為中國出口基本上都是日常用品,物美價廉,在經(jīng)濟(jì)蕭條時期這類商品的需求反而會大。所以,貨量應(yīng)該不會大幅減少?!?/P>

  并不是所有的航運企業(yè)都缺乏信心。大連遠(yuǎn)洋運輸公司總經(jīng)理孟慶林就這樣回答了記者的提問,“不管市場現(xiàn)在怎么狀況,各種影響的態(tài)勢已經(jīng)顯現(xiàn)出來了。通過舉行公司30周年的慶典,還有大連遠(yuǎn)洋洲際酒店的開業(yè),你看看我們這個企業(yè)對克服當(dāng)前的金融風(fēng)暴有沒有信心?”   

    第二層:消化運力

  企業(yè)要生存,光有信心還不夠,必須根據(jù)當(dāng)前局勢有所行動。目前海運市場之所以運價如此暴跌,除了貨量萎縮之外,還有另一方面的原因