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打印為確保PSPC涂層新標準的有效實施和新技術(shù)與新工藝的運用，有效改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提高工作效率，縮短造船周期，我司于3月16日組織成立了“PSPC涂層新標準推廣委員會”。同時專門成立了涂裝部，以加強現(xiàn)場涂裝工程的控制與管理，使涂裝工程更好地滿足PSPC涂層新標準的要求。
公司“PSPC涂層新標準推廣委員會”下設由技術(shù)、管理骨干組成的工作組，它們將在工作過程中提出確保PSPC實施的生產(chǎn)設計要求和工藝持續(xù)改進的方案；明確涂裝作業(yè)流程并指導涂裝部順利實施；檢查、監(jiān)督并反饋現(xiàn)場工藝的執(zhí)行情況。
涂裝部則主要負責管理公司的涂裝工程管理，主要是根據(jù)公司生產(chǎn)計劃要求，編制月度和周生產(chǎn)計劃，組織落實涂裝、結(jié)構(gòu)修補、腳手架生產(chǎn)任務；負責船舶建造前的涂裝工作（含腳手架等）的相關(guān)策劃，組織編制涂裝生產(chǎn)方針，明確大節(jié)點計劃和生產(chǎn)設計的要求，檢查、監(jiān)督生產(chǎn)前準備工作的落實情況；負責對涂裝上道工序的檢查和監(jiān)督，促進完整造船；加強涂裝質(zhì)量控制，負責所有涂裝項目的報驗工作，做好和船東的溝通工作，按正確要求對施工過程進行改進；做好涂裝相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄、收集、整理工作，并進行相應的分析，對工藝上存在不合理的地方及時向船研所提出，并組織討論改進方法，逐步提高涂裝要求；做好涂裝有關(guān)的油漆油料、腳手架等材料的成本控制工作，按公司要求進行生產(chǎn)，加強考核和過程監(jiān)督，規(guī)范返工增補等材料領用程序，達到低耗造船要求。另外，還要積極推行PSPC標準在我司的運行，做好涂裝槍手等技術(shù)工種的培訓和考核工作，按照國家法規(guī)進行作業(yè)，減少廢物排放，做到安全生產(chǎn)和清潔造船等。（浙江歐華造船有限公司 陳倫）
